Consulting
Optimisation
LE CHALLENGE
1. Rendre ses processus plus efficaces et fiables.
2. Innover pour rester compétitif.
UNE METHODE EN 5 ETAPES
ETAPE 1 : AMBITION
Formalisation d’une vision stratégique claire.
Définition des KPI’s.
ETAPE 2 : GAP ANALYSIS
Immersion dans l’entreprise.
Diagnostic des processus.
Evaluation de la culture du changement.
Matrice des risques.
ETAPE 3 : PROJECT DESIGN
Création et animation de groupes de travail par processus.
Pilotage du travail des groupes.
Analyse des résultats.
Validation des nouveaux processus.
ETAPE 4 : IMPLEMENTATION
Plan d’implémentation par processus.
Pilotage de l’implémentation.
ETAPE 5 : PERFORMANCE MONITORING
Mesure des indicateurs.
Mise en œuvre d’actions correctives.
LES RESULTATS
Des processus plus rapides et robuste.
Une meilleure capacité de résilience.
Une production de valeur ajoutée moins chère.