Beratung
Prozessoptimierung
DIE HERAUSFORDERUNG
1. Prozesse effizienter und zuverlässiger zu gestalten.
2. Innovativ sein, um wettbewerbsfähig zu bleiben
UNSERE 5-SCHRITTE-METHODE
SCHRITT 1: EHRGEIZ
Formalisierung einer klaren strategischen Vision.
Definition der KPIs.
SCHRITT 2: GAP ANALYSIS
Eintauchen in das Unternehmen.
Die Diagnose von Prozessen.
Bewertung der Kultur des Wandels.
Risikomatrix.
SCHRITT 3: PROJEKT DESIGN
Bildung und Moderation von Arbeitsgruppen nach definierten Prozessen.
Steuerung der Arbeit von Gruppen.
Analyse der Ergebnisse.
Validierung neuer Prozesse.
SCHRITT 4: IMPLEMENTIERUNG
Implementierungsplan gemäß der definierten Prozesse.
Organisation des Implementierungsplans.
SCHRITT 5: PERFORMANCE MONITORING
Messung der jeweiligen Indikatoren.
Durchführung von Korrekturmaßnahmen.
DIE ERGEBNISSE
Schnellere und robustere Prozesse.
Größere Widerstandsfähigkeit.
Kostengünstigere Mehrwertproduktion.