Beratung
Fusionen und Übernahmen
DIE HERAUSFORDERUNG
1. Reduzierung der Anschaffungskosten.
2. Vermeidung der Abwanderung von Schlüsselpersonen.
UNSERE 5-SCHRITTE-METHODE
SCHRITT 1: AMBITION
Formalisierung einer klaren strategischen Vision.
Definition der KPIs.
SCHRITT 2: GAP ANALYSIS
Kulturelle Diagnose der beiden Einheiten.
Bewertung von Kompetenzen.
Identifizierung von Schlüsselpersonen.
Ermittlung der Risiken.
Ermittlung operativer und kommerzieller Aspekte.
SCHRITT 3: PROJEKT DESIGN
Formalisierung einer neuen Organisation.
Formalisierung eines Plans zur Risikominderung.
Formalisierung eines internen Kommunikationsplans.
SCHRITT 4: IMPLEMENTIERUNG
Einbeziehung der Teams bei der Lösungsfindung.
Techniken zur Steigerung der Effizienz.
Umsetzung und Überprüfung der Aktionspläne.
SCHRITT 5: PERFORMANCE MONITORING
Messung der Indikatoren.
Durchführung von Korrekturmaßnahmen.
DIE ERGEBNISSE
Flüssigere, effizientere und kostengünstigere Fusion.
Verringert das Risiko Schlüsselpersonen zu verlieren.